Wie wird das Know-how der Gewerkschaften genutzt, um kontinuierlich die Kundenorientierung zu verbessern, die Verfügbarkeit zu erhöhen, die Qualität zu steigern und die Kosten zu senken? Welche Methoden und Verfahren werden genutzt, um dadurch den Output zu optimieren?
Wie wird das Know-how der Mitarbeiter der Stadtverwaltung genutzt, um kontinuierlich die Kundenorientierung zu verbessern, die Verfügbarkeit zu erhöhen, die Qualität zu steigern und die Kosten zu senken? Welche Methoden und Verfahren werden genutzt, um den Output zu optimieren?
Hat die Stadtverwaltung Wuppertal eine Art betriebliches Vorschlagswesen, das die Ideen der Mitarbeiter systematisch sammelt, auf Wirtschaftlichkeit und Einsparpotenziale hin überprüft und gegebenenfalls verwirklicht bzw. belohnt? Falls ein systematisches Vorschlagswesen existiert, wie sieht es aus? Falls kein systematisches Vorschlagswesen existiert, warum nicht?